tag:blogger.com,1999:blog-1823016422856115936.post5917481956567727454..comments2023-11-30T09:08:24.797+09:00Comments on 節約発投資行き: 自信を持つなど言語道断である(心理学者ダニエル・カーネマン)betseldomhttp://www.blogger.com/profile/12227572422618908722noreply@blogger.comBlogger4125tag:blogger.com,1999:blog-1823016422856115936.post-54172884712873931972013-10-10T23:17:08.000+09:002013-10-10T23:17:08.000+09:00== ブロンコさんへ ==ブロンコさん、こんにちは。考え直してみれば、『ファスト&スロー』はブロンコ...== ブロンコさんへ ==<br>ブロンコさん、こんにちは。<br>考え直してみれば、『ファスト&スロー』はブロンコさんのご関心をひきそうな著作でした。この本をわたしが知ったのはセス・クラーマンの文章からですが、彼もカーネマンの主張すべてに同意してはいませんでした。「その認識は違うのでは」と書いていたのを読んだ記憶があります。<br>「なぜビジネス書は間違うのか」は、書店で題名を目にして気になっていました。ご推薦くださり、どうもありがとうございます。amazon.co.jpの書評も力強いものばかりですね。いずれ手にとるようにします。<br>それでは失礼致します。<br>betseldomhttp://betseldom.blogspot.com/noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1823016422856115936.post-86516290422229972502013-10-10T08:21:44.000+09:002013-10-10T08:21:44.000+09:00== ファスト&スロー ==ブログでもご紹介のあったファスト&スローを遅ればせながら読んでいます。(...== ファスト&スロー ==<br>ブログでもご紹介のあったファスト&スローを遅ればせながら読んでいます。(図書館にリクエストして買ってもらいました。)<br>上巻を読み終えたところですが、存在しないことを証明したわけではなく、存在することが証明できないから存在しないと結論づけた事例や若干言い方を変えることで自らの主張に箔をつけようとしている事例が少しあり気にはなったものの、多くの事柄を発見・再確認することができ大変勉強になる一冊でした。<br>ハロー効果のところで出てきたフィリップ・ローゼンツワイグの著書「ビジネス書はなぜ間違うのか」は私が過去にそのタイトルのおもしろさからシステム2を使うことなく買ってしまった本でもあります。私の行動はさておき、この本もファスト&スローに匹敵するくらいの内容ですのでご紹介させていただきます。<br>ブロンコnoreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1823016422856115936.post-68507502335662321262012-12-28T00:02:04.000+09:002012-12-28T00:02:04.000+09:00== フィルターを思い出しました ==bfさん、こんにちは。コメントをありがとうございます。「意思決...== フィルターを思い出しました ==<br>bfさん、こんにちは。コメントをありがとうございます。<br>「意思決定を間違えてもなんとかなるように」という箇所を拝見して、Seeking wisdomのPeter Bevelinが書いたルールを思い出しました。<br>10秒ください(ウォーレン・バフェット)<br>http://betseldom.blogspot.com/2012/01/mf-2910.html<br>フィルター5 反論してみる[自分の論理をたたく]<br>フィルター6 判断が間違っていたら、どんな結末をむかえるか。<br>賢明なるご指摘を、いつもありがとうございます。<br>それでは、失礼します。<br>betseldomhttp://betseldom.blogspot.com/noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-1823016422856115936.post-3948406280515551942012-12-26T23:10:48.000+09:002012-12-26T23:10:48.000+09:00== No title ==聞けば聞くほど、正確に考えるというのは難しいと思いました。意思決定を間違...== No title ==<br>聞けば聞くほど、正確に考えるというのは難しいと思いました。<br>意思決定を間違えないようにする方法論を会得したいところですが、もっと現実的には、意思決定を間違えてもなんとかなるように、戦略、行動体系を持ちたいものだと思いました。<br>bfnoreply@blogger.com